營銷管理體系構(gòu)建咨詢

營銷管理體系構(gòu)建咨詢

一、背景及動因

      由產(chǎn)定銷會失敗，由銷定產(chǎn)則成功。營銷不是經(jīng)營的分支，而是經(jīng)營的全部。營銷是驅(qū)動其他一切活動的發(fā)動機(jī)，是成功與失敗的差異所在。營銷是利潤的最終實(shí)現(xiàn)。既然營銷那么重要，那我們該制定什么樣的營銷策略，以在市場上獲取較大的份額，以戰(zhàn)勝競爭對手呢？

      應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)怎樣的營銷管理體系，來提高企業(yè)營銷能力了？

二、服務(wù)內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容：

(1)企業(yè)營銷管理體系現(xiàn)狀分析

(2)營銷管理體系規(guī)劃

(3)核心價(jià)值理念

(4)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃

(5)業(yè)務(wù)流程重組

(6)人力資源崗位職責(zé)

(7)績效考核

(8)有效激勵

(9)專題培訓(xùn)

2、可選增值服務(wù)內(nèi)容：

(1)品牌戰(zhàn)略咨詢

(2)產(chǎn)品（產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合）規(guī)劃咨詢

(3)渠道建設(shè)和管理咨詢

(4)促銷活動和項(xiàng)目方案編制

(5)銷售團(tuán)隊(duì)/電話營銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和管理咨詢

(6)客戶服務(wù)體系構(gòu)建和管理咨詢

(7)產(chǎn)品經(jīng)理制導(dǎo)入

(8)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和管理咨詢

(9)國際貿(mào)易

三、咨詢績效

績效一：幫助客戶建立起科學(xué)有效的營銷管理體系

績效二：樹立核心價(jià)值理念，打造營銷鐵軍，提升營銷能力

績效三：構(gòu)建高價(jià)值的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

績效四：促進(jìn)企業(yè)市場開拓和擴(kuò)張，以及銷售收入和利潤的增長

績效五：促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

(責(zé)任編輯：通標(biāo)顧問)